Le modèle des Big Five de la personnalité est connu de presque tout le monde depuis longtemps et est utilisé avec succès dans de nombreux domaines. Mais vous êtes-vous déjà demandé comment on en est arrivé à cinq facteurs ? La réponse a nécessité, comme tout ce qui touche à la science, quelques essais.
C’est la fin de l’après-midi dans une salle de réunion remplie de paperboards. Cela fait quatre heures qu’un atelier est en cours, au cours duquel six cadres d’une grande entreprise doivent élaborer de nouveaux profils de poste avec deux psychologues. Jusqu’à présent, ils ont recueilli les comportements idéaux et les compétences et qualités nécessaires, selon la méthode bien connue des incidents critiques. La dernière étape consiste pour les psychologues à classer les caractéristiques collectées et formulées de manière plutôt informelle dans le modèle Big Five. Être organisé va de pair avec la conscience, être créatif va de pair avec l ‘ouverture à de nouvelles expériences. Tout le monde connaît le modèle Big 5. Soudain, un cadre supérieur se penche en arrière sur sa chaise et croise les bras : « Vous pouvez maintenant les classer comme vous le souhaitez. Pourquoi être créatif ne fait-il pas partie de l’extraversion ? » Dans cet exemple, la réponse est évidente. La créativité d’une personne n’est typiquement pas liée à sa propension à être en contact avec d’autres personnes, mais à sa disposition à recevoir de nouvelles impressions. Mais la question en soi est tout à fait pertinente. Pourquoi ces nombreuses facettes de notre personnalité peuvent-elles être objectivement classées dans ces cinq facteurs et pourquoi sont-ils exactement cinq ?